Le plan stratégique 2026-2031 du Cégep Vanier a été adopté par le Conseil d'administration le 29 septembre 2026, à l’issue d’une vaste consultation et d’une collaboration étroite avec la communauté.
Ce plan définit les priorités du Cégep pour les cinq prochaines années et sert de feuille de route à l’ensemble des départements et services lors de l’élaboration de leurs plans de travail annuels.
Ce plan met clairement l’étudiant au cœur de ses préoccupations, définit des orientations transversales intégrées à l’ensemble de nos activités, et énumère quatre priorités, chacune assortie de trois objectifs pour les cinq prochaines années. La mission, la vision et les valeurs du Collège sont présentées sur notre page « À propos de Vanier ».
Être un cégep centré sur la personne étudiante signifie accorder la priorité aux divers besoins, aux idées et aux expériences vécues par les étudiants et étudiantes lors de la prise de décisions pédagogiques et administratives. Il s’agit d’un engagement à favoriser un environnement dans lequel les structures institutionnelles soutiennent la réussite et le bien-être. À cette fin, le présent plan stratégique et les plans d’action qui en découleront tiendront compte de la réussite éducative et globale de la personne étudiante. L’approche centrée sur les étudiants et étudiantes implique une compréhension approfondie de leurs besoins et un engagement proactif à les satisfaire.
Les valeurs de Vanier constituent les principes fondamentaux qui guident nos décisions et nos actions. Nos orientations transversales, quant à elles, sont des approches qui nous guident dans le travail complexe qui nous attend. Nos valeurs et nos orientations sont toutes deux transversales, en ce sens qu’elles sont étroitement liées à tous les éléments de ce plan et à l’ensemble de nos activités. Elles guident également le travail entrepris pour mettre en œuvre chacun des objectifs du plan stratégique.
En tant qu’établissement d’enseignement supérieur, le Cégep Vanier a la responsabilité de promouvoir et de soutenir les initiatives environnementales tant dans le cadre de ses activités opérationnelles que dans ses pratiques pédagogiques. Le développement durable exige que nous réduisions notre empreinte écologique afin de respecter les limites de la planète. Cette démarche englobe tous les aspects de nos activités, depuis nos pratiques d’achat jusqu’à la gestion des déchets et la consommation d’énergie. La biodiversité exige que notre communauté protège, restaure et cohabite activement avec le riche réseau d’espèces qui habitent les terres dont nous avons la charge.
En 2017, le Cégep Vanier a signé le Protocole sur l’éducation autochtone de CICan, qui oriente les actions coordonnées relatives aux recommandations en matière d’éducation issues de la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones, des appels à l’action de la Commission de vérité et réconciliation et des appels à la justice de l’Enquête nationale sur les femmes et les filles autochtones disparues et assassinées. Les mesures transformatrices prévues par le Protocole sur l’éducation autochtone couvrent un large éventail de domaines, allant de la pédagogie à la dotation en personnel, et constituent ainsi une approche systémique qui guide la prise de décision au sein du Collège. L’extension des pratiques exemplaires prévues dans le Protocole sur l’éducation autochtone constitue également un objectif stratégique du présent plan.
En intégrant l’équité, la diversité et l’inclusion comme orientation transversale, le Cégep vise à établir un climat de confiance et de sécurité psychologique, créant ainsi un environnement où tous les membres de notre communauté peuvent s’épanouir. L’équité consiste à garantir délibérément un accès et des opportunités équitables à tous les étudiants et membres du personnel, en identifiant et en supprimant activement les obstacles structurels qui désavantagent certains individus ou groupes. La diversité consiste à affirmer et à accueillir activement la variété des identités personnelles, des origines, des points de vue et des expériences au sein de notre communauté collégiale, notamment l’origine ethnique, le genre, l’orientation sexuelle, le handicap, le statut socio-économique, l’âge et l’intersectionnalité de ces identités. L’inclusion est la création intentionnelle d’une culture où chaque individu se sent valorisé et habilité à participer pleinement à la vie du campus.
Priorité 1
Priorité 2
Priorité 3
Priorité 4
1.1 Soutenir l’adaptabilité pédagogique face à un monde en transformation
Indicateurs
1.2 Multiplier les possibilités d’apprentissage par l’expérience : en classe, au sein de la communauté, ainsi que sur et par le territoire
Indicateurs
1.3 Renforcer les compétences transversales étudiantes
Indicateurs
2.1 Identifier et réduire les obstacles systémiques à la réussite étudiante, en accordant une attention particulière aux besoins des populations étudiantes marginalisées
Indicateurs
2.2 Mieux faire connaître les services étudiants et faciliter un accès équitable
Indicateurs
2.3 Favoriser le bien-être des personnes étudiantes grâce aux relations qu’elles entretiennent entre elles, avec le personnel enseignant et administratif, ainsi qu’avec leur environnement
Indicateurs
3.1 Renforcer les liens et la collaboration entre collègues, entre départements et au sein du réseau de l’enseignement supérieur
Indicateurs
3.2 Promouvoir et soutenir l’apprentissage en continu auprès de notre personnel et de notre organisation
Indicateurs
3.3 Créer un environnement de travail respectueux, sécuritaire et équitable pour tous, en mettant l’accent sur la lutte contre la discrimination
Indicateurs
4.1 Renforcer notre leadership et nos pratiques en matière de développement durable et de biodiversité dans l’ensemble de nos programmes et services
Indicateurs
4.2 Étendre l’intégration des pratiques exemplaires issues du Protocole sur l’éducation des Autochtones à l’ensemble de nos programmes et services
Indicateurs
4.3 Intégrer des pratiques axées sur l’imputabilité afin de faire progresser l’équité, la diversité et l’inclusion dans l’ensemble de nos programmes et services
Indicateurs